Formulari d'accés

 

PLA DOCENT
Name of the workshop Crisis Management Teaching format I
Workshop teacher Dra. C. de Uribe Recommended prior knowledge --- Timetable Unique
General description of workshop Crisis management workshop is about the actions taken by an organization in response to crisis situations with negative effects for the reputation.
Language English Tipus OB
Technical requirements   At the room: ---
To be provided by the student: ---
Format Scheduled during the 2nd semester.

 

Date of proposal: 29/05/2012
Date of last update: 16/06/2014
Date of validation by the Executive Committee: 16/06/2014

Workshop Program
Block 1 Title: THEORETICAL CONTEXTUALIZATION

Subject 1.- Crisis definition.
Subject 2.- Crisis prevention.
Subject 3.- Mass Media.
Subject 4.- Case Studies.

Block 2 Title: PRACTICAL ACTIVITIES

This workshop has an eminently practical character.
Go to “EVALUATION” to fill in the detail of each one of the Educational Activity.


Competences associated to the Workshop
C1 Ethical commitment.
C2 Learning and responsibility ability.
C3 Work in teams.
C4 Creative and enterprising ability.
C6 Theoretical and practical knowledge about advertising and PR so as about their processes and organizational structures.
C7 Knowledge about design and development of strategies and implementation of persuasive communication policies to the public and private companies or institutions.
C12 Knowledge about the management of the functional areas of communication.
C13 Ability to exercise as professionals in charge of the customer support in advertising and PR.

Workshop General Objectives OGT associated to each one of the competences
(OGT) C1 C2 C3  C4  C6  C7  C12 C13
OG1.- The student will know the different  typologies of crisis. X       X   X  
OG2.- He/she will learn to make quick decisions on the basis of uncertain information.     X X        
OG3.- The student will know develop crisis plans.     X     X    
OG4.- He/she will learn to assist the organization to recover its image and reputation.   X           X

 

Specific objectives of each block
Blocks Objectives to each block of the program SO related to each one GO
OG1 OG2 OG3  OG4
1 OE1.- The student will know if crisis situations may occur by external factors or internal factors. X      
OE2.- He/she will learn to decisions making.   X    
OE3.- The student will know implement plans to minimized the impact of crises.     X  
OE4.- The student will know the resources to continued operation of the organization.        X

Read Glossary types of educational activities (according to the UB description)
Total summary of formative activities
  Hores  
Types of educational activities Total Hours at Classroom (with teacher) Hours of personal work ECTS credits
A) Theory 50 18 32 2
B) Theory-practice
C) Tutee work
D) Autonomous work

General sources of the workshop (also online)

Agustine, Norman et alter. Gestión de la crisis. Harvard Business Review. Editorial Deusto, Bilbao, 2001
Barton, Laurence. Crisis in organtitzations, College Division South-Western Publishing Co. Cincinnati, Ohio,1993
Cutlip, Scott; Center, Allen, y Broom, Glen. Relaciones Públicas eficaces, Gestión 2000, Barcelona, 2000
Grunig, James y Hunt, Todd. Dirección de Relaciones Públicas, Gestión 2000, Barcelona, 2000
Lampreia, Martins J; Agustí et alter. Gestao de crise. Hugin Editores Lda, Lisboa, 2003
Seitel, Fraser. Teoria y Práctica de las Relaciones Públicas, Prentice Hall, Madrid, 2002
Lerbinger, Otto. The Crisis Manager. Facing Risk and Responsability. Lawrence Erlbaum, Mahwah, N.J.
Uribe-Salazar de, Agustín et alter. El libro práctico de las Relaciones Públicas. ADECEC (Asociación de Empresas Consultoras de Comunicación y Relaciones Públicas). Madrid, 1996
Uribe-Salazar de, Agustín et alter. 40 Éxitos en comunicación. ADECEC Pearson Educación, Madrid, 2003

Topcomunicacion.com
Agenciasrelacionespublicas.es


Evaluation: Specific Information 
  • The evaluation must be considered as Continuous Evaluation and must be solved during the academic period.
    Marks will be quantitative between 0 and 10. The mark should be presented with one decimal.

    The minimum grade required to pass each learning activity is 5.
    Class attendance is recommended in all cases. Also for those students who have opted for Exam Only Assessment System. Check cases in which is mandatory.

Continuous evaluation
Sequence Name of the educational activity Activity description Workgroups or
Individual work
Compulsory
Yes/No
% on the note.
Max. of 60% for each activity
1 Lectures

Crisis typologies: causes and effects

Individual work Yes 10%
2 Presentation

Case studies

Workgroups Yes 20%
3 Work in teams

Organization spokesman and the mass media coverage
Crisis cabinet: roles and responsibilities

Workgroups Yes 20%
4 Simulation

Crisis simulation 

Workgroups Yes 10%
5 Implementation activities

Processes by which an organization manages the wider impact of business continuity.
Activity 1.- Crisis Simulation
Activity 2.- Team roles and responsibility
Activity 3.- Exercises throughout to highlight key points 

Individual work Yes 40%

Teacher notes
Aula Virtual (Moodle)

 

PLA DOCENT
Assignatura Agenda Setting i Grups de Pressió Codi 361816
Matèria M12. Instruments de Comunicació Format docència G
Requisits previs Aquesta assignatura requereix una bona comprensió escrita de l'anglès.
És aconsellable tenir superades la totalitat de les matèries bàsiques, i també les matèries obligatòries que corresponguin per planificació semestral.
Docent Prof. E. Casajoana Coordinació Jefatura d'estudis
Idioma Català Torn Consulteu calendari
Tipus OT Crèdits ECTS 6 Semestre Setè Any acadèmic 14-15

 

Data de creació: 01/06/2012
Data darrera actualització i seguiment: 16/06/2014
Data d'aprovació per la Comissió Executiva: 16/06/2014

Metodologia i organització general

En la majoria de les modernes democràcies occidentals la participació política s’articula fonamentalment a través dels partits polítics, però no pas de forma exclusiva.

La voluntat i la possibilitat d’intervenir sobre decisions públiques, per part de certs grups, és una constant molt antiga. Territoris, gremis, ciutats, sectors productius, institucions religioses, i àdhuc individus han estat al llarg de la història presents, amb més o menys força, a l’hora de defensar o promocionar aquelles decisions públiques que afavorissin els seus interessos. Les societats postmodernes han multiplicat la pluralitat social i, en conseqüència, el nombre de subjectes col·lectius disposats a organitzar-se per actuar davant totes les instàncies de decisió pública.

Agenda-Setting en el context politic és l’art d’influir “l’agenda” en el sentit anglosaxó o ordre del dia dels decisors publics per tal d’afegir o substreure-hi temes. S’ha descobert una forta correlació entre els temes que apareixen sovint als mitjans i els que el públic (incloses les autoritats) consideren més importants.

Aquest curs s'imparteix de forma semi-presencial, amb una setmana intensiva de classes diàries del dilluns 26 de gener al divendres 30 de gener de 2015, de 16 h a 18 h, i de 18.15h a 20h, excepte divendres que finalitzaran a les 19.15h. Al llarg del semestre, la professora restarà a disposició dels estudiants, mantenint-hi una comunicació online dinàmica i personalitzada.

Són necessàries tant l’assistència a les sessions presencials com la participació activa a l'espai virtual a la Intranet de l'Escola. Per tal d'afavorir l'aprenentatge, cal compartir a la Intranet qualsevol dubte o qüestió sobre les lectures o la realització de les pràctiques que conformen l’avaluació continuada.

L'estudiant enviarà les seves pràctiques a partir de l'aula virutal Moodle de l'assignatura.


Temari
Bloc 1 Títol: Grups d'interès i entitats afins

Concepte, delimitació i denominació dels grups d’interès. Elements i tipologia.
. Grups d'interès, relacions públiques i polítiques públiques.
. Altres interessos: Empreses privades; institucions socials; institucions governamentals i d'altres.
. El rol de la premsa.
. Els think tanks i els advocacy tanks. Concepte, funcions i tipologia.
. Anàlisi comparativa entre grups d'interès i entitats afins a Espanya, Europa i els Estats Units.

Bloc 2 Títol: Agenda-setting i lobbisme

Teoria de l’Agenda-Setting. Definició, elements i tipologia.
. Terminologia i Metodologia de la Teoria de l’Agenda-Setting.
. Naturalesa i actors del lobbisme.
. El lobbisme a l'Estat Espanyol i als Estats Units. Legitimitat i regulació del lobbisme.
. Estratègies de lobbisme: Investigació, Planificació, Execució, i Avaluació.

Bloc 3 Títol: Lobbisme

Lobbisme a la Unió Europea: Característiques i actors.
. El lobbisme a les institucions europees: Comissió, Consell, Parlament Europeu, etc.
. Ajuts i subvencions.
. Licitacions i concursos de la Unió Europea a tercers països.
. El lobbisme en la lliure competència.
. Queixes i recursos a l'abast d'empreses i ciutadans.


Competències associades
C2 Capacitat d'aprenentatge i responsabilitat.
 C6  Coneixement teòric i pràctic de la publicitat i les RRPP així com dels seus processos i estructures organitzatives.

Objectius generals
Objectius generals OG associats a les competències
(OG) C2 C6
OG1.-L’alumne s’esforçarà per reconèixer els conceptes bàsics, les perspectives analítiques, els nivells d’anàlisi i els enfocaments teòrics que s’ofereixen a l’hora d’estudiar o treballar amb agenda-setting i grups d’interès.   X  X
OG2.-Analitzarà el funcionament dels grups d’interès en els àmbits de la comunicació externa i de les relacions públiques, a partir de l’estudi teòric i amb exemples pràctics.  X X
OG3.-Compararà i analitzarà els diferents enfocaments doctrinals i pràctics sobre la participació dels grups d'influència en la construcció europea.  X X
OG4.-Analitzarà i desenvoluparà tots els elements fonamentals d’una campanya de lobbisme.  X X

 

Objectius específics de cada bloc
Blocs Objectius específics OE associats als OG
   (OE) OG1 OG2 OG3  OG4
1 OE1.- L’alumne compararà les principals taxonomies dels grups d’interès: per la forma, la naturalesa jurídica, objecte d’interès, missió i àmbits territorial i sectorial. X  X   
OE2.-Analitzarà els principals trets i diferències entre entre grups d'interès i entitats afins a Espanya, Europa i als EUA. X X  
2 OE3.- Identificarà les diferents tipologies de lobbisme i analitzar la seva funció en els sistemes polítics democràtics, comparant Espanya, Europa i els Estats Units. X  X   
OE4.- Analitzarà el desenvolupament de diferents projectes de pressió portats a terme per grups d’interès en organitzacions locals, nacionals i internacionals.    X   X 
3 OE5.- Reconeixerà els trets essencials del procés de presa de decisions de les principals institucions de la Unió Europea.     X
OE6.- Distingirà les especificitats que cadascuna de les institucions europees presenta per l’agenda-setting i l'actuació dels grups d'influència.     X X
OE7.-Analitzarà l'estructura i marc jurídic del sector professional del lobbisme i les qualitats, habilitats i requeriments ètics de l'exercici d'aquesta professió. X X    
4 OE8.- S’esforçarà per desenvolupar una campanya de lobbisme, des del diagnòstic i la planificació estratègica fins a l'avaluació, passant per la determinació d'objectius, identificació dels públics, articulació de missatges i elecció de tècniques.  X X  X

Veure Glossari tipus d'activitats formatives (segons descriptor de la UB)
Resum total d'activitats formatives
  Hores  
Tipologia Total Presencial No presencial Crèdits ECTS
A) Teoria 30 30 0 1.2
B) Teòric-pràctic 20 20 0 0.8
C) Treball tutelat 35 6 29 1.4
D) Treball autònom 65 0 65 2.6
Total 150 56 94 6

 

Distribució hores Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3
Total: 150 45 50 55

 

Activitats formatives del Bloc 1
Presencials No presencials
Sub Tipologies A - Teoria Total
Tipus A
Sub Tipologies B - Teòric-pràctic Total
Tipus B
Sub Tipologies Treball tutelat Total
Tipus C
Tipus C Presencial Tipus C No presencial Sub Tipologies D - Treball autònom Total
Tipus D
A.1) Classes magistrals 3 B.1) Activitats d’aplicació 2 C.1) Seminari -- 0 0 D.1) Treball autònom de l’estudiant 18
A.2) Col·loquis 7 B.2) Realització carpeta d’aprenentatge 0 C.2) Contrast d’expectatives -- 1 10    
A.3) Classes expositives 0 B.3) Simulació 4            
A.4) Conferències 0 B.4) Visita 0            
A.5) Taula rodona 0                
A.6) Treball en grup 0                
A.7) Treball escrit i/o examen 0                

 

Activitats formatives del Bloc 2
Presencials No presencials
Sub Tipologies A - Teoria Total
Tipus A
Sub Tipologies B - Teòric-pràctic Total
Tipus B
Sub Tipologies Treball tutelat Total
Tipus C
Tipus C Presencial Tipus C No presencial Sub Tipologies D - Treball autònom Total
Tipus D
A.1) Classes magistrals 3 B.1) Activitats d’aplicació 2 C.1) Seminari -- 0 0 D.1) Treball autònom de l’estudiant 22
A.2) Col·loquis 7 B.2) Realització carpeta d’aprenentatge 0 C.2) Contrast d’expectatives -- 2 10    
A.3) Classes expositives 0 B.3) Simulació 4            
A.4) Conferències 0 B.4) Visita 0            
A.5) Taula rodona 0                
A.6) Treball en grup 0                
A.7) Treball escrit i/o examen 0                

 

Activitats formatives del Bloc 3
Presencials No presencials
Sub Tipologies A - Teoria Total
Tipus A
Sub Tipologies B - Teòric-pràctic Total
Tipus B
Sub Tipologies Treball tutelat Total
Tipus C
Tipus C Presencial Tipus C No presencial Sub Tipologies D - Treball autònom Total
Tipus D
A.1) Classes magistrals 3 B.1) Activitats d’aplicació 2 C.1) Seminari -- 0 0 D.1) Treball autònom de l’estudiant 25
A.2) Col·loquis 5 B.2) Realització carpeta d’aprenentatge 0 C.2) Contrast d’expectatives -- 3 9    
A.3) Classes expositives 0 B.3) Simulació 6            
A.4) Conferències 0 B.4) Visita 0            
A.5) Taula rodona 0                
A.6) Treball en grup 0                
A.7) Treball escrit i/o examen 2                

Fonts d'informació

- Castillo, A. Lobby y comunicación. El lobby como estrategia de comunicación: Zamora: Comunicación Social Ediciones, 2011.
- Castillo, A. Los grupos de presión ante la sociedad de la comunicación. Málaga: Universidad de Málaga, 2001.
- Francés, J. ¡Qué vienen los lobbies!. Barcelona: Editorial Destino, 2013.
- Martins Lampreia, J. Lobby: Ética, técnica y aplicación. Madrid: Texto Editores, 2006.
- McCombs, Maxwell. Estableciendo la agenda. El impacto de los medios en la opinión pública y en el conocimiento. Barcelona: Paidós, 2006.
- Mearsheimer, John J. i Stephen M. Walt. El lobby d’Israel. Barcelona. Ara Llibres, 2007.
- Palencia-Lefler, M. 90 Técnicas de Relaciones Públicas. Manual de comunicación corporativa. Barcelona: Besca-Profit, 2008.
- Pedler, R. Com tractar amb Brussel·les: el lobby a la Unió Europea. Barcelona: La Caixa, 2001.
- Rodríguez Díaz, Raquel. Teoría de la agenda-setting. Aplicación a la enseñanza universitaria. 2004. Disponible a: http://www.obets.ua.es/obets/libros/AgendaSetting.pdf
- Rubio, R. Los grupos de presión. Madrid: Centro de Estudios Políticos y Constitucionales, 2003.
- Van Schendelen, R. More Machiavelli in Brussels: The art of lobbying the EU. Amsterdam: Amsterdam University Press, 2010.
- Xifra, J. Lobbying: Cómo influir eficazmente en las decisiones de las instituciones públicas. Barcelona: Gestión 2000, 1998.
- Xifra, J. i F. Ponsa. Guia dels think tanks a Catalunya. Barcelona: Editorial Universitat Oberta de Catalunya, 2012.
- Xifra, J. Els lobbies. Barcelona : Editorial UOC, 2013.


Veure Avaluació: Informació general del grau
Avaluació: Informació específica
  • Codi ètic: La participació a l’avaluació continuada suposa el reconeixement i acceptació del següent codi ètic:
    Les pràctiques són personals, per tant, la seva resolució és estrictament individual. Això no exclou el treball en grup quant a la fase prèvia de discussió del contingut de l’activitat, però sí exigeix el lliurament d’una activitat individual i diferenciada, quant al fons i a la forma.

    -Molt important:

    El lliurament d’una activitat d’avaluació continuada copiada o duplicada d’un altre(s) estudiant(s) pertanyent(s) al mateix grup, o a un altre, comportarà la consideració de l’activitat com a suspesa per a tots els estudiants implicats.
    En la preparació de les pràctiques, està totalment prohibit fer una còpia literal ("copiar i enganxar") de continguts extrets de fonts d’informació d’Internet o de qualsevol altre tipus de font. En canvi, és del tot recomanable fer consultes prèvies d’altres fonts per contrastar dades, aprofundir en conceptes, descobrir noves idees, etc.
    En cas d’utilització d’informació secundària, cal indicar, a peu de pàgina, les fonts utilitzades en forma de referència bibliogràfica (tot afegint l’adreça de la Web, si la informació prové d’Internet). A més, és imprescindible explicar amb pròpies paraules les idees extretes de les fonts consultades.
    Els estudiants que desitgin millorar la qualificació obtinguda a l’avaluació continuada poden optar per la realització de l’examen final.
    En aquest cas, la qualificació final de l’assignatura serà la que sorgeixi de l’encreuament de la nota de l’avaluació continuada amb la nota de l’examen final. Així, la nota final podrà ser igual, inferior o superior a la prèviament obtinguda a l’avaluació continuada.

     

    ---
    Totes les activitats formatives seran qualificades entre 0-10.
  • La puntuació mínima per superar l'assignatura és un 5.
  • Consulteu el calendari de tancament d’avaluació i de gestió acadèmica.

    L’assistència a classe és recomanable sempre. També per aquells estudiants que han optat per l’Avaluació Única. Consulteu els casos en que és obligatòria.


    Aquesta assignatura es pot superar o bé per avaluació continuada, a través de pràctiques i la participació a classe, o mitjançant avaluació única amb un examen final.

    Es recomana optar per l’avaluació continuada perquè facilita l’aprenentatge i l’assimilació dels continguts de l’assignatura, i ajuda a dominar les eines conceptuals que incorpora.

    AVALUACIÓ CONTINUADA

    L’avaluació continuada (AC) constarà de quatre pràctiques més l’assistència activa a classe i la participació a l’Aula Virtual. Per poder superar l’assignatura, per aquesta via, caldrà lliurar la TOTALITAT sense excepcions de les quatre pràctiques en els terminis respectius, i que la qualificació global de les mateixes no sigui inferior a l’aprovat. A més, cal ajustar-se als requisits formals que s’indicaran en cada enunciat.

    La setmana intensiva de classes inclourà casos pràctics sobre els continguts del temari i conclourà amb una discussió sobre el debat que constituirà la primera pràctica del curs en les dates que indiqui la docent.

    Les pràctiques estan grosso modo relacionades amb els 4 blocs del curs, tot i que el coneixement dels materials es pressuposa acumulatiu. És a dir, la pràctica 1 requereix conèixer el bloc 1, la pràctica 2 els blocs 1 i 2..., i l’ultima pràctica tots els blocs.

Avaluació continuada
Requisits: excepte que l'estudiant indiqui el contrari, estarà vinculat en aquest format d'avaluació.
Seqüen
ciació
Bloc Nom activitat formativa Descripció detallada de l'activitat formativa Grupal o individual Obligatorietat
Sí/No
% sobre la nota
1 1-3 Assistència i participació a classe i a l’Aula Virtual

L’assistència i participació a classe compta pel 25% de la nota de l’avaluació continuada.

Individual 25%
2 1

Pràctica 1: Debat
(Intervencions al debat virtual al fòrum de l’Aula Virtual) - Data: Del dilluns 16 de febrer fins al dilluns 23 de febrer de 2015.

La primera pràctica és una prova de seguiment que busca incentivar una participació activa per part dels estudiants. Permet repassar el contingut de les lectures i materials i reflexionar sobre les idees i conceptes fonamentals. Aquesta reflexió informada ha de servir per solidificar els coneixements a partir d’un debat online moderat per la professora.

Individual 25%
3 2 Pràctica 2 : Activitat d’aplicació
- Data límit: Diumenge 29 de març de 2015

Consistirà en un un treball de recerca a partir d'un supòsit real. Amb aquest treball es pretén que l'estudiant s'enfronti amb una situació real de grups d'influència i/o lobbisme i apliqui els coneixements adquirits a través de la lectura dels mòduls i de la bibliografia recomanada. Es valorarà la capacitat d'anàlisi i comprensió, la capacitat de contextualització a partir dels conceptes estudiats, i la capacitat de síntesi i d'extreure'n conclusions. En l'enunciat de la proposta s'indicarà el format i l'extensió.

Individual 25%
4 3 Pràctica 3: Activitat d’aplicació
- Data límit: Diumenge 3 de maig de 2015

L'última pràctica se centrarà en la resolució estratègica d'un problema o oportunitat d’agenda-setting i lobbisme. Es tracta de desenvolupar un projecte estratègic en funció del cas pràctic proposat per la professora. Es valorarà la capacitat de plantejar projectes coherents amb els conceptes i processos estratègics plantejats en els mòduls de l'assignatura, així com la creativitat de les propostes. En l'enunciat de la proposta se n’indicarà el format i l'extensió.

Individual 25%

 

Reavaluació de l'avaluació continuada
Requisits: podran acollir-se tots els estudiants que tinguin una puntuació mitjana ponderada igual o superior a 4,5
sobre 10 en l'avaluació final.

Nom activitat formativa Descripció detallada de l'activitat formativa % sobre la nota
Examen escrit presencial L’examen final inclourà 3 preguntes teòriques, una per bloc, referents a tots els continguts de l’assignatura.
- No hi haurà exercicis pràctics.
- No és permès de consultar cap tipus de material per a la realització de l’examen final. No es faran exàmens orals.
100%

 

Avaluació única
L’avaluació única és automàtica, per defecte, en cas d’obtenir una qualificació igual o inferior a 4,5 o un No Presentat a l’avaluació continuada. No caldrà cap tipus de sol·licitud per part de l’estudiant.
Seqüenciació Nom de l'activitat formativa Descripció detallada de l'activitat formativa Pes en % sobre la nota
1 Examen escrit presencial

En bona lògica, aquest examen es correspon, per criteris de coherència pedagògica i metodològica, amb la tipologia de les proves d’avaluació continuada de l’assignatura ja exposades. L’examen tindrà una durada de dues hores.
- L’examen final inclourà 3 preguntes teòriques, una per bloc, referents a tots els continguts de l’assignatura. No hi haurà exercicis pràctics.
- No és permès de consultar cap tipus de material per a la realització de l’examen final.
- No es faran exàmens orals.

100%

 

Reavaluació de l'avaluació única
Requisits: podran acollir-se tots els estudiants que tinguin una puntuació mitjana ponderada igual o superior a 4,5
sobre 10 en l'avaluació final.
Nom activitat formativa Descripció detallada de l'activitat formativa % sobre la nota
Examen escrit presencial

L’examen final inclourà 3 preguntes teòriques, una per bloc, referents a tots els continguts de l’assignatura. No hi haurà exercicis pràctics.
- No és permès de consultar cap tipus de material per a la realització de l’examen final.
- No es faran exàmens orals.

100%

Apunts del docent
Aula Virtual (Moodle)

 

Itinerari curricular 2014-2015 - Plans Docents
FB: Formació bàsica, OB: Obligatòria, OT: Optativa, PR: Pràctiques, TR: Treball fi de Grau, cr: Crèdit ECTS

Curs Primer semestre Segon semestre






Primer




Segon




Tercer




Quart

Optatives

Optatives programades - Primer semestre
Protocol: Teoria i Tècnica, 6 cr (OT). Prof. A. Sagués
Publicitat en Sectors Especialitzats, 6 cr (OT). Dra. S. Magallón
Relacions Públiques en Sectors Especialitzats, 6 cr (OT). Dra. S. Magallón
Responsabilitat Social Corporativa, 6 cr (OT). Prof. M. Grau
Tècniques de Negociació i Presa de Decisions, 6 cr (OT). Dr. J. V. Pestana
Optatives programades - Segon semestre

Comportament Social i Dinàmica de Grups, 6 cr (OT). Prof. L. Sáez
Lideratge i Formació d'Equips de Treball, 6 cr (OT). Dr. J. V. Pestana
Noves Tecnologies Aplicades a la Publicitat, 6 cr (OT). Prof. D. Tena

Optatives programades - format especial

Noves Tecnologies Aplicades a les Relacions Públiques, 6 cr (OT). Prof. I. Vendrell
Agenda Setting i Grups de Pressió, 6 cr (OT). Prof. E. Casajoana
Sistemes d'Organització Política i Administrativa, 6 cr (OT). Prof. E. Casajoana

Tallers

AGÈNCIA-TALLER
Tallers de Publicitat

Brandlab. Taller de creació de noms de marca, 2 ECTS (OB). Prof. Ignasi Fontvila
Campanyes 360º. Com combinar la publicitat online i offline per a un major impacte. Prof. Ignacio Lucena
Concepte, disseny i màrqueting d'APPS, 2 ECTS (OB). Prof. Dionís Guzmán
Creació de Gràfica Publicitària: Art & Copy, 6 ECTS (OB). Prof. Mariano Baños i Prof. Diego Gómez
Creació del Book i curriculum creatiu, 2 ECTS (OB). Prof. Alejandro Maiocchi
Creació d'un espot publicitari per a internet, 2 ECTS (OB). Prof. Eva Vilamala
Creativitat publicitària aplicada a la resolució de problemes, 2 ECTS (OB). Prof. Mariano Baños
Direcció de comptes, 2 ECTS (OB). Prof. Judith Badia
Edició de video amb Adobe Premiere Pro, 2 ECTS (OB). Prof. Eva Vilamala
Introducció a la Planificació de Mitjans digitals, 2 ECTS (OB). Dr. Jordi Botey
Introducció al Màrqueting mòbil, 2 ECTS (OB). Prof. Dionís Guzmán
Introducció pràctica al llenguatge audiovisual en publicitat, 2 ECTS (OB). Prof. Fran Mateu
La veritat de les mentides publicitàries: idees i disseny. Prof. Christian Fàbregas
L'art contemporani com inspiració de les imatges publicitàries actuals, 2 ECTS (OB). Dr. Jaume Llacuna
Primers passos en la Publicitat, 2 ECTS (OB). Prof. Alejandro Maiocchi

Tallers de Relacions Públiques

Autoedició, disseny i maquetació de projectes de relacions públiques amb Adobe Indesign, 2 ECTS (OB). Prof. Alejandro Maiocchi
Comunicació Política, 2 ECTS (OB). Dra. Sara Magallón
Com rendibilitzar les Relacions Públiques: el Fundraising, 2 ECTS (OB). Sr. Jordi Garcia i Serra
Estrategias de PR digital: relación con bloggers e influencers en estrategias redes sociales y eventos de relaciones públicas, 2 ECTS (OB). Prof. Laura M. Vázquez
Estratègia en social media: el pla de comunicació i relacions públiques online, 2 ECTS (OB). Prof. Laura M. Vázquez
Formació de Portaveus, 2 ECTS (OB). Dra. Sara Magallón
Indústries creatives, comunicació i responsabilitat social, 2 ECTS (OB). Dra. Rosa M. Torres
La Comunicació de Crisi, 2 ECTS (OB). Dra. Sara Magallón
La Comunicació 3.0 i moda: blogs i community management. Dra. Laura Cervi
L'agència online: el Community Manager, 2 ECTS (OB). Prof. M. Balastegui
Organització de Congressos, 2 ECTS (OB). Prof. Anna Sagués
Patrocini en el món esportiu, 2 ECTS (OB). Prof. Jordi Gamundi
Posicionament Web i SEO, 2 ECTS (OB). Prof. Pablo Filomeno
Reputació online i prevenció i gestió de crisi en Internet, 2 ECTS (OB). Prof. Laura Vázquez
Tècniques en organització d'esdeveniments, 2 ECTS (OB). Prof. Susana Gil

Tallers de Publicitat i Relacions Públiques
Comunicació audiovisual. Creació d'un programa de Televisió, 2 ECTS (OB). Prof. Mercè Hdez. Checa
Comunicació eficaç en la recerca activa de feina per a Graduats en Publicitat i RRPP, 2 ECTS (OB). Dra. Rosa M. Torres
El sector moda, 2 ECTS (OB). Dra. Laura Cervi
Gestió de la marca. Els intangibles com a estratègia de futur. Dr. Eduardo Saiz
Investigació científica aplicada al Treball Fi de Grau, 2 ECTS (OB). Dra. Adela Fusté
La comunicació en el sector luxe. Dra. Laura Cervi
Màrqueting televisiu. Prof. Carme Basté
Negociació comercial d'alt nivell: Negociació estratègica complexa, 2 ECTS (OB). Dr. José M. Tous
Tallers Transversals
Intel·ligència Emocional i l'Empresa, 2 ECTS (OB). Dra. Juani Mesa
L'autoestima i el benestar emocional: implicacions en el desenvolupament professional, 2 ECTS (OB). Dra. Juani Mesa
La importància del llenguatge no verbal, 2 ECTS (OB). Dr. Joaquim Marqués
Tallers amb Docència en Anglès

Advertising and Graphic Design failures: why some campaigns failed and what to learn from them, 2 ECTS (OB). Prof. Christian Fàbregas
Crisis Management, 2 ECTS (OB). Dra. Clara de Uribe