Tema 1.- El departament de comptes:
- Definició de direcció de comptes
- El departament de comptes dins l’estructura d’una agència de publicitat
- Organització interna d’un department de comptes: figures més representatives i principals funcions de cadascuna
- Perfils i característiques principals dels professionals de comptes

Tema 2.- Funcions específiques de la direcció de comptes:
- La funció del management
- La funció estratègica
- La funció executiva

Tema 3.- Les relacions internes  i externes del departament de comptes:
- Les relacions amb la resta de departaments de l’agència
- La direcció de comptes en la relació agència / anunciant

Tema 4.- Instruments de treball emprats en la direcció de comptes:
- L’informe de reunió
- L’status report
- El timing i retrotiming
- El briefing
- El pressupost

Els tallers tenen un caràcter eminentment pràctic.
Adreceu-vos a l’apartat “AVALUACIÓ” per fer constar el detall de cada una de les activitats formatives.

AAKER, D.; MYERS, J. (2001). Management de la Publicidad. Perspectivas prácticas. Barcelona, Hispano-Europea       
CASTELLBLANQUE, M. (2006). Perfiles profesionales de publicidad y ámbitos afines. Editorial UOC, Barcelona.
DE MARCOS, I. (2007, 16 de juliol). “Dirección de cuentas: un estándar en evolución”. Anuncios (núm. 1202, pág. 20-22). Madrid.
DE SALAS, M.I. (2005). “El anunciante”. A:V. Mas; J. Salvador (coord). Reestructuración del sistema publicitario. Barcelona: Ariel
ETXEBARRÍA, J (2005). “Las empresas publicitarias”. En: J.S. Victoria (coord). Reestructuración del sistema publicitario. Barcelona: Ariel.
FERNÁNDEZ, J.D. (coord) (2005). Aproximación a la estructura de la publicidad. Desarrollo y funciones de la actividad publicitaria. Sevilla: Comunicación Social
PÉREZ RUIZ, M.A. (2005). “Las relaciones entre anunciantes, agencias de publicidad y agencias de medios”. A:V. Mas; J. SALVADOR (coord.) (2005). Reestructuración del sistema publicitario. Barcelona: Ariel
ROM, J.; SABATÉ, J. (2007). Llenguatge publicitari. Estratègia i creativitat publicitàries. Barcelona: UOC
SOLANAS GARCÍA, I.; SABATÉ LÓPEZ, J. (2008). Dirección de Cuentas. Gestión y planificación de cuentas en publicidad. Editorial UOC, Barcelona.

- Moline-Consulting
- Anuncios
- Brandlife
- Estrategias
- IP Mark
- Marketing News

• L’avaluació del taller s’ha de contemplar com a Avaluació Continuada i s’ha de resoldre dins el període lectiu.
• Totes les activitats formatives seran qualificades entre 0-10. Caldrà presentar la nota final amb un decimal.
• La puntuació mínima per superar el taller és un 5.
• Consulteu el calendari de tancament d’avaluació i de gestió acadèmica.
• L’assistència a classe és recomanable sempre.
• El format dels tallers no contempla Avaluació Única ni Reavaluació.
• No s’admetran, a efectes d’avaluació, lliuraments fora de termini o en formats o suports diferents als indicats, ni cap tipus de treball alternatiu i/o de recuperació.

Cal assistir a un mínim de 80% de les sessions.

Són els exercicis que els alumnes aniran desenvolupant al llarg del taller per posar en pràctica els coneixements adquirits.
Es faran exercicis pràctics en relació directa amb la matèria desenvolupada per tal d’apropar al màxim als estudiants a la realitat professional del taller. Es faran entre 4 i 6 activitats: interpretació de lectures relacionades amb els temes tractats, visionat de vídeos sobre la matèria explicada i reflexió posterior, realització de documents propis d’un departament de comptes com briefings, status report, informes de reunió, etc. Aproximadament el 50% dels exercicis seran individuals i el 50% restant en grup.

A partir del plantejament de casos reals els alumnes hauran d’adoptar diferents rols propis dels professionals del departament de comptes d’una agència per resoldre’ls.